Expertools,
Le conseil augmenté
Une approche moderne et actuelle de l’accompagnement des entreprises. Des outils dématérialisés et collaboratifs pour simplifier la transmission des méthodes du consultant et les faire vivre sur le long terme. Plus de 50 outils intégrés, de la stratégie d’entreprise à la gestion opérationnelle en passant par les bonnes pratiques d’organisation transversale.
Des fonctions rapides à mettre en oeuvre pour répondre aux besoins essentiels des entreprises : gagner en performance, maîtriser les risques et évaluer les opportunités de développement.
Collaborer
Les outils facilitent le partage d’informations entre les collaborateurs et entre le porteur de projets et les consultants du réseaux
Gagner du temps
Beaucoup plus professionnels que les fichiers bureautiques, les livrables sont instantanés et publiés sur votre espace.
Réduire les coûts
Les conseillers interviennent uniquement pour transmettre les méthodologies. Vous poursuivez les démarches en autonomie à votre rythme.
Le contexte économique des entreprises est compliqué. La recherche de productivité, de parts de marchés et de réduction des risques (client, fournisseur, produits, organisationnel…) est aujourd’hui une démarche indispensable pour être résilient et faire émerger des opportunités de développement.
Aptivia&Partners, aussi, innove et entreprend cette transition nécessaire, en proposant une alternative efficiente à ses clients : l’offre expert/outils. Aptivia&Partners sait optimiser ses actions et le budget de ses clients en intervenant, au plus juste, avec des outils performants. Vous choisissez librement les outils méthodologiques ci-dessous et le rythme d’accompagnement.
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Satisfaction des entreprises
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Temps back office
Nouveaux utilisateurs par an
- Gain en temps constaté 35%
Des fonctions transversales selon vos besoins et le calendrier de votre entreprise
Déploiement de la Stratégie
Valeurs, Ambitions, Projet / Trajectoire de développement / Diversification des activités / Forces, faiblesses, opportunités, menaces / Risques et viabilité / Perspectives marché / Fiches projet / Tableau de bord
Partage des Connaissances
Actualités / Réglementation / Procédures / Normes / Documents fournisseurs / Documents clients / Fiches SWOT / Documents RH / Réunions et planification
Veille ExperPlus
Flux d’informations du réseau / Méthodologies appliquées / Tutos Experts
Gestion Relation Clients
Planning commercial / Fiches clients et Fiches contacts / Suivi de la relation clients / Gestion des opportunités commerciales / Tableau de bord / Gestion des réclamations clients
Planification des projets
Plan projets stratégie, qualité, sécurité, environnement / Plan d’actions
Gestion des Ressources
Modèles de fichiers / Compétences et habilitations / Produits et services / Partenaires et fournisseurs / Suivi des vérifications périodiques du matériel
Sécurité des achats
Evaluation des risques fournisseurs / Sélection des fournisseurs / Maîtrise des achats
Gestion des formations
Dossiers formations, clients, OPCO / Sessions de formation / Planification des formations / Planification des salles et des formateurs / Gestion des conventions / Net Promoteur Score / Bilan pédagogique et financier / Evaluation des formateurs
Gestion des réunions
Calendrier des réunions / Réservation des salles et des réunions / Comptes rendus audits, revues et réunions / Plan d’actions
Sécurité du personnel
Evaluation des risques DUERP / Fiches de sécurité / Evaluation MASE / Veille réglementaire
Systèmes Qualité
Evaluation selon des référentiels externes / Evaluation des métiers de la formation Qualiopi / Veille réglementaire et légale / Gestion des processus clé / Evaluation des parties prenantes / Evaluation des fournisseurs / Chaine de valeurs Value stream mapping / Fiches amélioration continues / Fiches actions correctives, préventives
Référentiels principaux
ISO 9001 v 2015 / QUALIOPI / SST / MASE / ISO 14001 V2015 / ISO 13485 V 2016 / IATF 16949 / ISO 31000 V2018 …
Une interface intuitive accessible via navigateur web et smartphone
Un puissant tableau de bord pour visualiser en un seul coup d’oeil vos actions, la performance de vos activités et la maitrise des risques
Qui sommes nous ?
Créé à Lyon en janvier 2008, Aptivia & Partners est un atelier de conseil en stratégie et management proposant diverses prestations liées aux enjeux de la digitalisation, la révolution numérique et le changement socio-économique, aux entreprises de divers secteurs d’activité en quête d’amélioration de performance ou à l’affût d’opportunités de croissance.
Nos clients
Industries
Nos clients industriels innovent en permanence et développent de nouveaux marchés. La productivité, la qualité des produits et des services sont mis en avant dans notre action de conseil outillé. Nous nous adaptons aux évolutions des attentes de nos clients industriels et rendons nos actions plus simples et plus pragmatiques grâce à nos outils.
Centres de formation
Les organismes de formation sont en pleines mutations réglementaires et organisationnelles. Selon les bonnes pratiques Qualiopi nous fournissons à nos clients une organisation efficace avec notre plateforme en ligne. Nous offrons également un portage simplifié de l’ingénierie administrative aux formateurs indépendants.
Cabinets de conseil
Les consultants partenaires recherchent des solutions de diversification de leurs activités et des gains de productivité. Nous leur offrons notre expérience et le fruit de notre recherche et développement initiée il y a plus de 5 ans déjà. Nous savons qu’une image moderne, productive et bien ciblée est la clé pour développer notre business.
Sociétés de services
Le secteur est en plein essor mais également très concurrencé. Nos missions dans les sociétés de services sont orientées vers la performance du management de la relation clients, de l’action commerciale à la gestion des aléas de production de services. Nos outils et nos expertises techniques permettent à nos clients de privilégier les ventes de leurs expertises métiers.
Aptivia&Partners
5 chemin du du Jubin – Bât. D
69570 Dardilly
ROLAND SANS
r.sans@aptivia.fr